Оценка ИТ-инфраструктуры, или ее аудит, является частью консалтинга в сфере информационных технологий в целом. Необходимость в проведении аудита возникает тогда, когда по разным причинам требуется оценить состояние ИТ-инфраструктуры начиная от ее архитектуры и заканчивая техническими характеристиками ее объектов. Результаты такого аудита помогут выявить слабые места системы, определить необходимое количество ресурсов для их устранения, а также станут незаменимой основой для грядущих изменений в системе.
Процедура проведения ИТ-аудита
Сбор информации перед началом аудита включает следующие ключевые моменты:
анализ бизнес-процессов компании, выделение из них ключевых и построение графика взаимосвязей между ними;
выявление основных информационных потоков, включая внешние связи между ИТ-системой компании и прочими ее системами;
определение структуры управления системой в целом, а также разделение ее на организационную и техническую;
полную инвентаризацию технической стороны ИТ-инфраструктуры компании;
определение потребностей как компании в целом, так и ее пользователей.
Для сбора информации в равной степени используются такие источники, как сопроводительная документация, отчеты и заключения о состоянии системы, составленные ответственными лицами, а также непосредственное личное общение с персоналом компании-заказчика и с ее менеджментом. После того, как сбор информации выполнен, мы приступаем к анализу полученных сведений.
Итоги ИТ-аудита компании
В результате такого анализа компания-заказчик получает следующие выводы:
результаты анализа информационных потоков, прогнозирование результатов их дальнейшего использования.
отчет об эффективности обеспечения актуальной информацией ключевых для компании бизнес-процессов.
отчет о наиболее слабых местах ИТ-инфраструктуры в целом, включая выделенные активы, которые используются неэффективно либо недостаточно эффективно, скрытые ресурсы, проблемные компоненты.
прогноз тенденций и изменений использования процессов в ИТ-системах с учетом бизнес-идей компании.
отчет о соответствии существующей системы ожиданиям заказчика как в целом, так и на отдельных ее узлах.
анализ и визуализация структуры управления ИТ-инфраструктурой с указанием ключевых управленческих узлов.
результаты анализа взаимодействия между ИТ-системой компании-заказчика и другими системами, связанными с ней в течение бизнес-процесса.
Основываясь на результатах проведенного анализа, мы предоставляем компании-заказчику пакет документации, который содержит полный комплекс мероприятий, рекомендованных для достижения поставленной заказчиком цели. В этом пакете документации в обязательном порядке находятся рекомендации по оптимизации и расширению функциональности ИТ-системы в целом и проекты развития политики, которая позволит управлять информационной инфраструктурой предприятия с наибольшей эффективностью.
Первичный анализ (ИТ-аудит) вашей компании БЕСПЛАТНО.
Расчет стоимости услуги «ИТ-аудит»
можно уточнить у наших специалистов по телефону:
+7 (495) 105-95-53 или отправьте нам свои контактные данные из любой формы на нашем сайте и в течение
часа мы сами позвоним вам!
к мобильному приложению лендинг!